1:蚯蚓φ ★:2019/03/26(火) 00:57:49.66 ID:CAP_USER

スポーツ用品大手のデサントが25日、筆頭株主の伊藤忠商事が提案していた取締役構成案を受け入れたことで、両社の対立劇は幕を閉じた。今後、デサントの経営戦略は伊藤忠主導で進められる見通しだが、対立で生じたしこりの解消が最優先の課題となりそうだ。

 「これからも創業の精神を体現し、いきいきと働く社員とともに、経営をつないでいく」。デサントの経営から退くことになった石本雅敏社長は25日の談話で、そう強調した。

 両社の対立は、経営戦略の食い違いが原因だった。デサントは韓国市場を柱とする戦略の維持を主張する一方で、伊藤忠は中国市場強化による事業の分散を求めていた。デサントが伊藤忠に事前の相談がないまま、昨夏に女性下着最大手のワコールホールディングスとの提携を決めたことなども関係悪化に追い打ちをかけた。伊藤忠は「意見を述べても真摯(しんし)に対応してもらえない」(幹部)と不信感を高め、対立は国内大手企業同士では異例の敵対的な株式の公開買い付け(TOB)に発展した。

 今回、デサントが全面的に“降伏”する形で終わったが、デサントの新経営陣にとっては、求心力を高められるかが課題となる。デサントでは労働組合がTOBに反対し、国内従業員の約9割に上る1040人が反対署名をした。伊藤忠側も「心底反発している社員もいるだろう」と対話の必要性を認識しているが、早期に融和を図れるかは見通せない。また、「対立の長期化でブランドイメージが毀損(きそん)された」(デサント幹部)懸念もあり、その立て直しも急務になりそうだ。

 一方、韓国市場への依存からの脱却も引き続き課題となる。デサントは売上高の約半分を韓国市場が占めるが、2019年3月期は韓国の市況悪化などで最終(当期)利益の見通しを100億円から65億円に下方修正した。


 中国は22年の北京冬季五輪を控え、需要拡大が期待されている。伊藤忠は、これまで培ってきた中国でのネットワークを駆使した販路拡大や、中国向け商品の開発などでてこ入れする考えだ。

【釣田祐喜、藤渕志保】

ソース:毎日新聞<デサント 社内融和、ブランドイメージ立て直し急務>
https://mainichi.jp/articles/20190325/k00/00m/020/346000c

関連スレ:【韓国】 野球の国家代表とLGツインズ、戦犯企業デサントがスポンサーになってユニフォームを提供していた[02/28]
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/news4plus/1551447141/


2:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 00:59:33.81 ID:JuvWMfH8

法則だな


4:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 01:04:17.81 ID:5aj6yhEa

これってデサントが韓国資本に乗っ取られそうになってたってこと?


29:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 04:26:25.11 ID:nlrC2dV1

>>4
デサントの韓国での売り上げがデサント全利益の8割りぐらいだったかな
イトチュは依存度が高いから散々どうにかしろと言ったの聞き入れなかった
韓国ではデサントが日本企業だと殆ど知られてないので
イトチュはデサントが日本企業だと拡散されたときのコリアンリスクを危惧してたわけ
因みにイトチュは過去2回もデサントの倒産危機を助けている


9:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 01:08:07.15 ID:XxEgSK0+

そして特アに固執した両者は数年後消滅するという


11:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 01:14:10.53 ID:FS+4cjR/

デサント結構好きなのに韓国で人気ありすぎてあまり買いたくならないジレンマ
デサント使ってたら韓国人かよってね
国産なのに



12:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 01:19:46.99 ID:t0gNWA/c

>>11
ノースフェースもそんな感じ


15:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 01:25:51.97 ID:7DRHMMA2

>>11
韓国人はデサントは米企業だと思ってたらしい。
で、今後、日本製品排斥が進んだら、デサントは一気につぶれるところだった。


28:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 03:31:11.32 ID:XSRsSDp0

>>15
フランスじゃない? ルコックと業務委託しているし
そういや、去年のW杯前、柴崎がアディダスからルコックに替えたとき
「日本製で品質がいい」と理由を述べていた。
まあ、どんだけアディダスがボロいかって話でもあったけど


36:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 05:56:41.56 ID:1kK4uzab

>>28
アディダスからルコックではなくアンブロ。


14:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 01:24:34.09 ID:7DRHMMA2

デサントは経営者も社員も目先の利益だけしか考えてないからな。
伊藤忠は10年先を考えて、デサントを救った。救ったのはこれで二度目。
愚かなデサント創業者一族。


18:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 01:37:28.06 ID:b13Lkcmr

> デサントは売上高の約半分を韓国市場が占める

これだけで経営者として無能とわかる


19:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 01:48:29.11 ID:QLlBdogX

中国でまだ商売って正気かよ
伊藤忠は大損したら日本の税金で救済してもらう気だろ


21:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 01:56:43.42 ID:+jc3xtZl

>デサントは売上高の約半分を韓国市場が占めるが

デサントってそんなことになってたのか
危機一髪で助かったな


23:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 02:13:16.25 ID:Z5eLLQCu

デサントは韓国で大当たりして滅茶苦茶儲けてた
それで韓国への進出に力を入れていた
伊藤忠は物事には流行り廃りがあるから韓国のみならずアジア一帯に手を伸ばせと主張していた

確かこんなんだったよな


26:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 02:36:19.30 ID:KNcrza+g

韓国への投資が減りそうでひとまずは良かったんじゃないか。


27:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 03:21:19.10 ID:THpWoT3G

>>1
TOBされた社長の前は、何代も伊藤忠から来た社長だったわけだけど、
韓国に進出させたのは、その(伊藤忠出身)社長らじゃないの?


30:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 04:27:49.12 ID:YwsA2c5G

伊藤忠商事はブランドを買ってきては安売りしてだめにする。最近ではkitsonがこれ。
一方で伊藤忠商事はファミマをやっていて、韓国ではファミマが痛い目にあっている。市場の分散もごもっとも。


31:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 04:34:33.38 ID:nlrC2dV1

反日朝鮮リスクを危惧した伊藤忠商事の判断は正しいよ
南朝鮮を相手に商売してるからよく知ってるわ


32:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 04:38:09.16 ID:em5fTMcl

ケツに火がついてる国を中心に商売し続けるとか正気じゃないよね
ここの社員全員どんな考えしてんだろ…



33:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 04:40:05.18 ID:CMOqNcNh

>>32
伝手というかコネクションが狭いんじゃないのかな、だから当然選択肢も狭いと


34:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 04:53:41.32 ID:hzf+vX+J

どっちもどっちやな
日本としてのリスクが大きすぎるわ


38:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 05:59:28.55 ID:9fXXj/T2

韓国依存はリスクでしかないから、転換すべきはすべき
いずれ見境ない戦犯企業認定が来るわけだし


39:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 06:08:05.08 ID:ChwR0Bqt

まあ、韓国の反日は永久に無くならないから正解だな、さっさとみんな撤退すれば良いのに。


40:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 06:22:49.68 ID:J4ylxFaf

まじかよデサント韓国寄り寄りだったのか二度と買わねー
買ったこと一度もないけど


44:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 07:07:52.73 ID:F2RRr6vK

ボーイズリーグの時ユニフォームがデサントだったなあ


37:(´・ω・`)(`ハ´  )さん:2019/03/26(火) 05:58:57.99 ID:MbUTIKUX

デサントの何がそんなに韓国で受けてたんだ




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